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Google:告別beta時代?

來源:推廣網  編者:Admin
 

【eNet特約評論】孟瑤是南京的一位普通的大學生。他每次上網的第一個動作就是打開Google的網頁。不過,吸引他的不僅僅是Google強大的性能和簡潔的界面——還有那個似乎蘊育著無窮創意的Google實驗室。孟瑤在她的Blog上寫道,她每次打開Google的網頁,總忍不住再多點擊兩下,打開Google實驗室的頁面,看看里面是不是又出現了什么“有意思”的東西。和孟瑤有著同樣習慣的網友大有人在。不過,也許他們今后得到另一個網站去尋找來自Google的新創意了。

援引eNet硅谷動力的報道,Google公司近日開通了一個搜索引擎試驗網站Searchmash(searchmash.com),來進行一些新的搜索功能的測試。這一網站采用了大量的Ajax網頁互動技術。不過,目前提供的測試功能還非常有限,只提供了網頁和圖片的搜索功能。值得注意的是,網站并沒有出現Google的商標。

搜索引擎觀察網站的編輯蘇麗文預測,Google公司可能想用這個獨立品牌的網站測試一些新的技術。如果預測屬實,那么Google為何要放棄大名鼎鼎的Google實驗室,另辟一個網站呢?原因可能不外乎以下三點。

1、維護Google的良好形象

盡管Google實驗室中誕生了Google Earth等風靡全球的創意產品,但是也出現過一些失敗的案例,比如說Froogle。這個在2003年獲得全球最具影響力品牌榮譽的“價格比較”服務在事后卻被證明是一個雞肋。盡管它最終被Google Base服務所替代,不過其“名不副實”的平庸表現對Google的形象還是不無影響的。如果能在非Google品牌的站點充分進行測試,將能大大降低因新服務不完善而影響Google形象的幾率。

2、優化Google的產品線

除了有助于維護Google的良好形象之外,為Google新服務尋找一個非Google品牌的測試站點,也有利于Google優化其越來越長的產品線。雖然并非每個人都認同《商業周刊》“Google非搜索業務雷聲大雨點小”的判斷,但很少有人會否認,不少Google非搜索服務之所以能吸引公眾和媒體的關注,有時候更多的是因為Google品牌的光芒,而非服務本身。但是,品牌的光芒并不能保證一項新服務最終的成功。這也是導致不少Google新服務“高開低走”的根本原因。所以,Google需要讓自己的新服務走出品牌的光芒,接受更多的考驗。

3、隱藏Google的戰略意圖

記得曾經有一段時間,每次打開科技資訊的頁面,總能看到關于Google新服務的報道和猜測。猜測Google的新服務似乎成為了一項讓業界和媒體著迷的游戲。甚至連Google注冊的域名都成為了媒體猜測Google動向的線索。而這恐怕不是Google高層所希望看到的——在這個競爭激烈的互聯網,沒有人愿意隨意泄漏自己的“創意”。要知道,互聯網上copy創意的成本是非常低廉的。在這樣的情況下,用一個非Google品牌測試新服務,或許可以稍微躲避一下外界炙熱的眼光。

當然以上三點原因僅僅是預測而已。現在可以肯定的是,Google的雙品牌策略和之前雅虎中國的雙站點戰略的并不能相提并論。起碼,兩者的出發點是不同的——前者考慮的是用戶、是市場,而后者依舊是工程師文化的延續。不妨依舊沿用劉韌的“123”來闡述Google雙品牌策略的影響。

1、Google依舊是一個技術主導型企業

也許,beat的字樣今后在Google頁面上出現的頻率會大大降低,不過這并不意味著Google對于技術的狂熱會大大降低。君不見,李開復面對外界對Google中國的質疑時依舊信心滿滿;君不見,王懷南在接受《電腦報》采訪時表示,不會在意競爭對手的行動——他們所“信仰”的就是Google的技術實力。其實也正是對于Google這種“工程師”文化的認同,使得Google中國做得最賣力的事就是“復制”微軟亞洲研究所……

2、Google并不能對投資者表示“清高”

如果上文中對Google雙品牌策略的原因判斷正確的話,那么Google的投資者們或許會高興的——他們更期望看到一個穩步發展的企業,而不是一個不按牌理出牌的創業者。還記得在Google即將上市時和上市初期的一些報道嗎?當時有不少投資者擔心,工程師文化濃郁的Google能不能適應上市公司的游戲規則。Google創始人在上市“靜默期”貿然接受采訪的行為就一度為人所詬病。不過,讓他們欣慰的是,Google在納斯達克的股價一路看漲。與此同時,Google似乎也越來越能夠適應納斯達克的環境。雙品牌策略或許就是一個佐證。

3、過于簡單的搜索框成為了Goolge的制約

不得不說,過于簡單的搜索框成為了Goolge的制約。為了追求簡潔,Google已經負擔了過高的機會成本。盡管在Google和眾多分析人士看來,簡潔的“顏面”為其在用戶心中贏得了良好的印象,然而不知道是否有人考慮過,過分簡潔的頁面也讓Google很多新服務“藏在深閨人不知”。周韶寧“(Google)10%的產品最終成功就已經非常好了”,但敢問他一句,有多少用戶能接觸到Google10%的產品?開放一個新的站點,或許給Google多一點機會,讓更多人認識到其推出的新服務……

沒有信息表明,Google實驗室未來的確切走向;也沒有信息表明,Google新站點的推出意味著Google主站告別了beta時代;不過我們有理由相信,Google面向用戶和投資者的姿態已略微低了一點——不過僅僅是一點點而已,Google依舊是Google,依舊是工程師們的Google。別奢望它會有本質的變化。

 
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